鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干。近年來(lái)，鳳陽(yáng)縣始終把建強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要舉措，通過(guò)選準(zhǔn)、育強(qiáng)、管好全鏈條培養(yǎng)，持續(xù)激活村級(jí)后備干部干事創(chuàng)業(yè)的“源頭活水”，增強(qiáng)村級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
廣納賢才“選苗子”
鳳陽(yáng)縣著眼村（社區(qū)）“兩委”換屆接續(xù)和鄉(xiāng)村長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求，強(qiáng)化分析研判，全面準(zhǔn)確掌握村級(jí)班子運(yùn)行狀況、年齡結(jié)構(gòu)、能力短板和崗位缺口，科學(xué)制定后備力量需求清單，確保后備力量選拔儲(chǔ)備與鄉(xiāng)村治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作實(shí)際精準(zhǔn)匹配。
在選人用人上，鳳陽(yáng)縣注重內(nèi)選外引、雙向發(fā)力，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先。一方面，重點(diǎn)從本地致富能手、退役軍人、村級(jí)各類(lèi)專(zhuān)干等優(yōu)秀群體中發(fā)掘政治素質(zhì)好、群眾基礎(chǔ)實(shí)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮妹缱?，盤(pán)活本土人才內(nèi)生動(dòng)力；另一方面，創(chuàng)新實(shí)施“鳳進(jìn)青年”儲(chǔ)備機(jī)制，面向社會(huì)公開(kāi)招聘全日制本科學(xué)歷青年黨員到村任職，拓寬后備力量選拔渠道，為基層黨組織注入新鮮血液、增添青春活力。
為確保后備干部隊(duì)伍質(zhì)量過(guò)硬、來(lái)源可靠，鳳陽(yáng)縣嚴(yán)把“入口關(guān)”，織密審核網(wǎng)絡(luò)。由縣級(jí)組織部門(mén)牽頭，會(huì)同紀(jì)檢、公安等部門(mén)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開(kāi)展聯(lián)審，按照“一人一檔、一村一冊(cè)”要求建立規(guī)范臺(tái)賬，做到底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)。截至目前，全縣共動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備村級(jí)后備干部534名，其中35歲以下占65%，本科以上學(xué)歷超過(guò)40%，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
實(shí)戰(zhàn)磨礪“壓擔(dān)子”
為破解后備干部“本領(lǐng)恐慌”、快速成長(zhǎng)難題，鳳陽(yáng)縣精心選配700余名政治過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員干部與專(zhuān)家學(xué)者擔(dān)任幫帶導(dǎo)師。導(dǎo)師采取一對(duì)一、面對(duì)面、手把手的方式，重點(diǎn)傳授基層工作方法、化解矛盾技巧和產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)幫帶聯(lián)系全覆蓋、培養(yǎng)指導(dǎo)全周期。
記者了解到，該縣還根據(jù)鄉(xiāng)村發(fā)展實(shí)際需求，安排兩批66名后備干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、項(xiàng)目基地、先進(jìn)村黨組織、鎮(zhèn)村便民服務(wù)中心等地開(kāi)展為期20天的跟班鍛煉，全程參與村務(wù)管理、矛盾化解、項(xiàng)目推進(jìn)、民生服務(wù)等實(shí)務(wù)工作，在實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景中積累經(jīng)驗(yàn)、提升本領(lǐng)。
在強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉的同時(shí)，鳳陽(yáng)縣還注重理論武裝與能力提升相結(jié)合。依托各級(jí)黨校、鄉(xiāng)村振興實(shí)訓(xùn)基地、紅色教育場(chǎng)館等陣地開(kāi)展常態(tài)化專(zhuān)題授課，圍繞政策理論、基層治理、集體經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容精準(zhǔn)施教，舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班19期，培訓(xùn)后備干部1300余人次，組織赴省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)外出研學(xué)6批110余人次，讓后備干部在學(xué)思踐悟中提升治理能力、錘煉過(guò)硬本領(lǐng)，加快成長(zhǎng)為懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的基層骨干力量。
嚴(yán)管厚愛(ài)“搭梯子”
為確保村級(jí)后備干部隊(duì)伍始終保持“一池活水”，鳳陽(yáng)縣堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重。該縣健全完善村級(jí)后備干部全周期管理機(jī)制，建立“日常紀(jì)實(shí)+年度考核”評(píng)價(jià)體系，結(jié)合日常工作表現(xiàn)、群眾滿意度評(píng)價(jià)和年度工作成效，每年對(duì)后備干部隊(duì)伍進(jìn)行綜合分析評(píng)估，對(duì)履職不力、群眾認(rèn)可度不高的后備力量及時(shí)調(diào)整退出，對(duì)新發(fā)掘的優(yōu)秀人才嚴(yán)格按照程序及時(shí)補(bǔ)充納入，始終保持隊(duì)伍數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、狀態(tài)活躍。
為避免“備而不用”難題，鳳陽(yáng)縣暢通成長(zhǎng)通道，實(shí)行后備補(bǔ)位計(jì)劃，堅(jiān)持成熟一個(gè)、使用一個(gè)，將培養(yǎng)成熟的后備干部作為村“兩委”空缺崗位的首選，在合適契機(jī)優(yōu)先推薦選用，切實(shí)打通成長(zhǎng)成才通道。近兩年，共有27名后備干部先后加入村“兩委”班子，為基層發(fā)展注入“人才活水”。
同時(shí)，鳳陽(yáng)縣常態(tài)化開(kāi)展談心談話、提醒教育，及時(shí)幫助化解后備干部在基層工作中遇到的困惑和難題，消除其思想顧慮。對(duì)政治素質(zhì)好、工作實(shí)績(jī)突出的后備干部，強(qiáng)化政治激勵(lì)，先后將12名后備干部發(fā)展為黨員，18名后備干部獲評(píng)縣鄉(xiāng)級(jí)先進(jìn)個(gè)人，不斷拓寬后備干部發(fā)展空間，激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和工作熱情。
鳳陽(yáng)縣通過(guò)構(gòu)建“選育管用”全鏈條培養(yǎng)體系，打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的村級(jí)后備干部隊(duì)伍，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和組織保障。