滁州網(wǎng)訊（全媒體記者包增光）今年以來，全椒經(jīng)開區(qū)堅持從日常管理各環(huán)節(jié)入手，完善管理機制，強化基礎(chǔ)工作，推進提升應(yīng)急管理規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化水平，為園區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展?fàn)I造良好安全環(huán)境。

在應(yīng)急管理隊伍建設(shè)方面，全椒經(jīng)開區(qū)推動落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，全面繃緊安全生產(chǎn)和環(huán)境保護兩根弦。建立健全園區(qū)14個網(wǎng)格片區(qū)包保的監(jiān)管框架體系，推動安全生產(chǎn)和環(huán)保監(jiān)管全覆蓋，有效推進安全生產(chǎn)和環(huán)保逢會必講、走訪企業(yè)必看、理論學(xué)習(xí)必學(xué)。同時，督促企業(yè)建立健全從主要負責(zé)人到一線崗位員工安全環(huán)保責(zé)任制，切實做到投入到位、培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。

應(yīng)急演練與培訓(xùn)，是提升應(yīng)急管理能力的關(guān)鍵舉措。全椒經(jīng)開區(qū)結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特點、風(fēng)險分布，組織專業(yè)力量制定涵蓋安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生等各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，同時制定應(yīng)急演練計劃，定期組織實戰(zhàn)化應(yīng)急演練。定期開展面向企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員和一線員工的應(yīng)急管理培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)急救援知識、自救互救技能等。

為強化日常安全監(jiān)管，全椒經(jīng)開區(qū)建立常態(tài)化安全檢查機制，采用“雙隨機、一公開”與重點檢查相結(jié)合方式，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類風(fēng)險隱患。對于發(fā)現(xiàn)問題，建立隱患清單，明確整改要求和期限，跟蹤督促整改落實到位。此外，通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、實施安全生產(chǎn)信用評價等措施，督促企業(yè)切實履行安全生產(chǎn)職責(zé)。