“之前陽光可以直接曬到孩子床上，現(xiàn)在就不行。天氣陰沉的話，家里還得開燈照明。”近日，中新蘇滁高新區(qū)東升花園中園小區(qū)居民張先生向大王社區(qū)反映：“我家窗外裝了電動車充電棚，對生活造成不小影響。”

原來，該小區(qū)常住人口超過7500人、電動車超過4000輛，物業(yè)公司為了緩解停車難、充電難，經(jīng)過選址、論證和征求樓棟住戶意見后，決定在部分樓棟周邊增加充電棚、充電樁。工程結(jié)束后，張先生卻發(fā)現(xiàn)自家采光受到很大影響，且不時傳出的電動車警報聲也很擾民，最令他擔憂的是充電樁距離他家只有兩米多，存在消防隱患。

社區(qū)負責人了解情況后，立即組建微治理調(diào)解小組，著手解決張先生的煩惱。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，首先拆除靠近樓棟的充電樁，加裝2組滅火器；同時張貼告示，提醒居民關閉車輛報警器；并調(diào)整遮陽棚角度，減少一樓采光遮擋。張先生高興地說：“社區(qū)的努力我都看在眼里，我也盡量克服自家的一些困難。”

社區(qū)讓出采光與安全距離，張先生也讓出執(zhí)拗與怨氣。而這，恰是中新蘇滁高新區(qū)把“六尺巷”典故化作基層治理溫柔算法的生動一幕。近年來，園區(qū)堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，巧將“六尺巷”智慧融入基層治理，在黨建引領、議事協(xié)商、文化浸潤、多元解事等方面持續(xù)發(fā)力，走出一條卓有成效的基層治理實踐新路徑。

黨建一子落，治理滿盤活。中新蘇滁高新區(qū)充分發(fā)揮黨組織在基層治理中的核心作用，以基層黨組織的過硬作風帶動形成“和、善、讓”的良好民風。園區(qū)、街道、社區(qū)黨組織三級聯(lián)動，劃分基礎網(wǎng)格21個，轄區(qū)12名黨組織書記任網(wǎng)格長、107名黨員任網(wǎng)格員，黨組織鏈條延伸至基層末梢。精心打造“四季花”黨建聯(lián)盟、“紅色議事廳”等基層治理黨建品牌，推動居民就業(yè)、解決群眾身邊事。

中新蘇滁高新區(qū)充分尊重群眾主體地位，大力推進民主議事協(xié)商。構建“3+X”多方共議民主協(xié)商機制，把黨員干部、“兩代表一委員”、群眾代表、法律明白人等全面納入議事范疇，聚焦民生實事，說事議事。廣泛開展“和事議事會”“鄰里和事站”“懇談會”等線下議事，建立群眾“說事”、領導帶部門下沉“聽事”、直面問題“解事”的閉環(huán)響應機制，化解矛盾糾紛962件次，為群眾辦實事230余項。

為把“六尺巷”的禮讓精神，變成居民一看就懂、一做就會的日常準則，中新蘇滁高新區(qū)用一系列“可觸摸”的載體讓“和”與“讓”真正落地生根。推出“禮讓存折”，將平安建設、見義勇為、移風易俗作為正向積分，將違法、失信行為作為負面清單，居民通過參與志愿服務、互助活動等方式獲得積分，兌換共享超市物品。通過“暖新驛站”建設，“青春會客”“室外相親”等活動，給予新就業(yè)群體、外來人口更多關心。動員新就業(yè)群體發(fā)揮“移動探頭”優(yōu)勢，擔任安全隱患排查員、文明城市勸導員。

中新蘇滁高新區(qū)持續(xù)推動社會治理和服務重心向基層下移，完善基層社會治安綜合治理。堅持落實“1+5+N”矛盾糾紛化解機制，將各部門、單位及企業(yè)納入多元解紛主體范疇，通過共同會商研判、開門接訪、派單督辦、參與調(diào)處等方式，各部門形成合力，處理矛盾糾紛。建立20余人組成的行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解專家?guī)?，培育一批調(diào)解能手，依靠專家智慧化解“專業(yè)”難題；園區(qū)21個基礎網(wǎng)格、31個專屬網(wǎng)格，通過聯(lián)勤聯(lián)防、聯(lián)動指揮，促進社會風險早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處理。

陽光重新灑進張先生家的窗臺，也融入園區(qū)基層治理的“毛細血管”。讓孩子的書桌先暖起來，讓騎手的心窩先亮起來，讓高質(zhì)量發(fā)展的宏大藍圖，在一米又一米的禮讓中，直接鋪在百姓的腳板下。當“和”與“讓”成為治理的通行碼，民生難題就有了最溫柔的解法，高質(zhì)量發(fā)展也擁有最溫暖的底色。