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皖北小縣,跑進全國縣域商業(yè)“第一梯隊”

曾經(jīng),農(nóng)村物流“跑斷腿”、農(nóng)產(chǎn)品“出不了村”、縣域商業(yè)“留不住人”;如今,快遞“縣到村當日達”,農(nóng)產(chǎn)品從直播間流通全國,網(wǎng)紅街區(qū)人流如織。渦陽縣因地制宜打出“組合拳”,整合縣域物流、孵化電商主體、創(chuàng)新消費場景,解決了農(nóng)業(yè)縣發(fā)展中最棘手的“物流不通、電商不火、消費不旺”三大難題。

工業(yè)品下鄉(xiāng)快了,農(nóng)產(chǎn)品進城暢了,城鄉(xiāng)之間的“縫隙”一點點被填上。2025年,該縣社會消費品零售總額同比增長4.4%,高于全省平均增速0.2個百分點,被商務部評為第三批全國縣域商業(yè)“領跑縣”典型案例,躋身全國縣域商業(yè)“第一梯隊”。

物流破局

“各自為戰(zhàn)”變“全域一盤棋”

渦陽縣高爐鎮(zhèn)前周村,每天下午1點半,新陽食品廠的上千單腌制辣椒產(chǎn)品準時搭乘“交郵融合”專線出發(fā)。約50分鐘后,它們抵達縣電商快遞產(chǎn)業(yè)園的申通分揀中心,隨后發(fā)往云貴川和東北市場。

“最初我們在網(wǎng)上賣鮮辣椒,生意雖好,但受季節(jié)限制,貨源不穩(wěn)。”5月10日,新陽食品廠負責人劉新說。后來她轉(zhuǎn)向腌制工藝,用獨家配方將小米椒做成開胃小菜,實現(xiàn)常年穩(wěn)定銷售。

訂單多了,物流要跟上。渦陽縣推出的“交郵融合”模式,巧妙利用城鄉(xiāng)公交網(wǎng)絡的富余運力,讓快遞包裹“借車下鄉(xiāng)、搭車進城”。“公交公司降低了空駛率,企業(yè)省了人力物力,包裹當天就能送達,三方都受益。”渦陽公交客貨郵融合項目負責人說。

更大的變革在分揀環(huán)節(jié)。“過去快遞網(wǎng)點分散在縣城各處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理要跑好幾個地方取貨,有的網(wǎng)點甚至設在民房里。”渦陽縣郵政業(yè)發(fā)展中心工作人員姚琦介紹。2022年,縣政府整合資源,建成電商快遞產(chǎn)業(yè)園,吸引申通、中通、圓通、韻達、極兔等10家企業(yè)入駐。

“搬到新園區(qū)是企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。”渦陽申通快遞有限公司行政主管何小玉說,“上了自動化設備后,日均處理能力從1萬多件躍升至3萬件至4萬件,峰值超過10萬件。”

如今,渦陽縣已建成20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)運營中心,實現(xiàn)322個村(社區(qū))快遞全覆蓋,縣到村配送時效提升至“當日達”,快遞價格降低20%以上。村級物流網(wǎng)點不僅方便村民收發(fā)快遞,更讓優(yōu)質(zhì)工業(yè)品直抵田間地頭,推動農(nóng)村消費悄然升級。

電商賦能

“鄉(xiāng)間土貨”變“網(wǎng)紅好物”

“家人們,進直播間看一看,9塊5一盒,趕緊拍!”5月11日下午兩點,“渦臻鮮生活館”直播間準時開播。主播“佳佳”面對鏡頭熟練吆喝。去年下半年,她還是一家企業(yè)的普通文員,如今,她的直播間單場觀看量超過3000人,一場能賣兩三千單、銷售額兩三萬元。

主播“佳佳”的變化并非孤例。渦陽縣商務局電商中心主任馬曉東介紹,全縣已培訓電商主播超1萬人次,2025年培育電商經(jīng)營主體100余家,帶動就業(yè)超1萬人。“我們不是簡單教人開店,而是‘賽訓結(jié)合’,通過直播大賽、節(jié)慶活動等,讓學員在實戰(zhàn)中成長。”

“開網(wǎng)店不只是賣貨,也是為農(nóng)產(chǎn)品賦予‘電商屬性’。”“渦臻鮮生活館”項目負責人王亮說。團隊深入田間,對初級農(nóng)產(chǎn)品進行分級、包裝、品控改造,甚至幫農(nóng)戶在地頭直播。一場草莓園直播賣出2000多單,20畝滯銷甘蔗幾天清空……目前,生活館月銷售額超100萬元,線上線下各占一半。

對于小微電商來說,倉儲和物流是最大的痛點。如何為后端“減負”?渦陽星投云倉讓他們“輕裝上陣”:6000平方米的倉庫配備倉儲管理和企業(yè)資源計劃系統(tǒng),為小微電商提供倉儲、打包、分揀、發(fā)貨等全托管服務。

“有些電商起步時一天只有幾十單,自己租倉庫、請打包員成本高。我們通過‘后端接管’,幫他們降低物流和倉儲成本,讓電商專心做銷售。”星投云倉財務負責人于璐介紹,他們已服務近30家客戶,其中本地農(nóng)產(chǎn)品電商占70%以上,主營苔干、草莓、羊肚菌、鹿茸菇、木耳和花茶。月單量從去年3月的三五千單增長到今年4月的近10萬單。

劉少峰是受益者之一。這位賣高品質(zhì)苔干和黑芝麻的年輕人,團隊僅5人。起初他拿著樣品去談快遞,一單要三四元;入駐電商服務中心和云倉后,統(tǒng)一集采每單降到2元左右。“別看只降了一兩塊錢,對我們這種微利的農(nóng)產(chǎn)品來說,就是生死線。”

近年來,渦陽縣通過國家電子商務進農(nóng)村綜合示范項目,建設渦陽縣電子商務公共服務中心,打造集研發(fā)、孵化、推廣、銷售于一體的網(wǎng)紅產(chǎn)品聚集地,讓更多優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品出村進城。2025年,渦陽縣實現(xiàn)網(wǎng)絡零售額13.89億元,同比增長33.6%,成功引進和孵化電商企業(yè)25家、本土主播20余名,初步形成集內(nèi)容創(chuàng)作、直播運營、供應鏈管理于一體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

商業(yè)煥新

“低端雜亂”變“生態(tài)共生”

物流和電商解決了產(chǎn)品“流通”問題,但縣域商業(yè)能否“留住人”,取決于消費場景。渦陽縣沒有簡單復制大城市綜合體,而是立足實際,探索出“品牌引流+地攤留人”的共生生態(tài)。

初夏的傍晚,渦陽縣青牛廣場熱鬧起來。這個9萬平方米的街區(qū),其中3萬平方米是公園。孩子們在游樂區(qū)嬉鬧,老人在長椅上聊天,年輕人舉著奶茶走進電影院。“這里每周五到周日都有活動,音樂節(jié)、市集、非遺展演,全年超過160場。”安徽匯智商業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理王梅說。

青牛廣場的特別之處,在于它打破了縣域商業(yè)“要么高端冷清、要么低端雜亂”的魔咒。引入知名連鎖品牌保障消費層次,同時保留100多個本地小吃、非遺手作攤位。“這叫‘品牌引流,地攤留人’。”王梅解釋,品牌解決“為什么來”,地攤解決“為什么待得住”。

這種共生生態(tài),靠的是精細化治理。所有攤位需營業(yè)執(zhí)照和健康證,門頭統(tǒng)一審批,水電消防統(tǒng)一配建。“剛開始攤主很不理解,認為我們管得寬。但一年后,環(huán)境好了、客流大了,大家就服氣了。”王梅說。

2025年,青牛廣場客流達1500萬人次,銷售額約5億元,今年預計超6億元。“以前覺得縣城里沒什么可逛的,現(xiàn)在周末都帶孩子來這里,感覺跟大城市沒區(qū)別。”居民張琪感慨。

另一個“存量盤活”的樣本是“倉里1953”。這座老糧倉被改造為“非遺+民俗+休閑消費”空間,拿出200個免費攤位供個體戶創(chuàng)業(yè),開通夜市公交串聯(lián)商圈,配合老子文化IP和音樂節(jié),迅速成為皖北夜經(jīng)濟地標。“免租金、有人流,我在家門口就實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢。”一位擺攤賣手工藝品的大學生說。

近年來,渦陽縣充分發(fā)揮特色商業(yè)街區(qū)消費聚集作用,開發(fā)消費新場景。2025年,渦陽縣共開展促消費活動510余場,參與企業(yè)近千家,帶動消費超5.5億元。同時大力發(fā)展賽事經(jīng)濟、票根經(jīng)濟,建立全域通用的“文旅消費聯(lián)盟”,實現(xiàn)“一票通享、一券暢購”,形成覆蓋全縣的消費優(yōu)惠矩陣。

“繁榮縣域商業(yè),要找到自己的根。這個根就是連接城鄉(xiāng)、服務民生、激活鄉(xiāng)土。”渦陽縣政府相關負責人表示。

渦陽的探索仍在繼續(xù)。截至2025年底,該縣已實現(xiàn)5G全覆蓋,建設縣域商業(yè)數(shù)據(jù)中臺,升級云倉為AI選品和智能分倉,獲批年網(wǎng)銷額超千萬元省級電商示范企業(yè)13家;以舊換新補貼新能源汽車、智能家電,帶動綠色消費增長40%以上。(記者 任雷)

責任編輯:金鑫
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